1. Método de elaboración de la propuesta/ argumentos. Explicar fases del plan de acción sobre drogas y los argumentos estratégicos del plan.
o Principios
básicos de la propuesta:
§ La coherencia presupuestaria y rentabilización de
los recursos
§ La coordinación inter e intra sectorial.
§ La factibilidad y relevancia de las acciones
§ La calidad de los procesos y productos desarrollados.
o Dos fases del
desarrollo del trabajo:
§ Fase de consulta (1º etapa): para conocer las diferentes opiniones sobre la
problemática actual de las drogas y sobre las diferentes medidas y acciones que
deberían ser puestas en marcha para su solución.
s Objetivo final: contar con un documento que permita detectar las
prioridades de acción para los próximos 4 años y realizar propuestas basadas en el consenso de todos
los implicados.
s Se contacto y
consulto con: expertos del sector,
ONG, Sociedades Científicas, Sindicatos, Planes Autonómicos de Drogas,
corporaciones Locales y otros organismos y Departamentos Minístrales.
s Para la consulta
se elaboraron cuestionarios ad-hoc para cada uno de los grupos representados.
s Análisis y
síntesis de las propuestas: se realizó a
través de las respuestas recibidas en los cuestionarios, lo que sirvió de base
para la elaboración del Plan de Acción.
§ Fase de elaboración.
s Primer borrador
de la propuesta (a partir de la
fase de consulta) que incluía 44 acciones y que fue enviado al grupo de
trabajo, al que se consultó sobre la relevancia de cada una de las acciones, su
factibilidad, las barreras para su implementación y el interés del Plan
Autonómico sobre Drogas, en particular en cada una de ellas.
s Segundo borrador
de la propuesta, que al igual
que en el caso anterior, fue enviado y sometido a revisión.
s Tercer borrador, fue debatido y aprobado en el Comisión
Interautonómica de 28 de diciembre de 2012.
s Finalmente, se aprobó
una vez elevad a la Comisión Sectorial sobre Drogas el 31 de enero del
2013.
o Argumentos
estratégicos: líneas estratégicas
para el Plan de Acción, que trataban de dar respuesta a las principales
inquietudes surgidas en el proceso de consulta.
§ Coherencia presupuestaria y optimización de recursos
(es uno de los principales argumentos que se han reflejado en todo el proceso
consultivo)
s Se teme que los
recortes presupuestarios afecten negativamente al desarrollo de actividades del
sector, pero también se
entiende que hay muchos recursos que pueden ser mejor rentabilizados, si somos
capaces de organizarnos y de trabajar de manera eficiente y colaborativa.
s Control
presupuestario de todas las acciones,
ajustado a las posibilidades económicas de cada momento.
s Intercambio de
experiencias: la dinámica del
desarrollo de las acciones del Plan de Acción debe propiciar una optimización
de los recursos existentes mediante el intercambio de experiencias y el
desarrollo de fórmulas para mejorar la coordinación de servicios, programas y
productos.
s Evaluación y
selección de las mejores prácticas: redundara también en una mayor
rentabilización de los recursos existentes.
§ Coordinación con liderazgo participativo: el Plan de Acción está concebido desde su diseño
como una estructura de coordinación que se concreta en estos puntos.
s Grupos de
trabajos: para el desarrollo de las acciones
Ø
Las acciones están soportadas y
promovidas por grupos de trabajo (GT).
Ø
Los GT están conformados por los
Planes Autonómicos interesados en participar activamente en el desarrollo de
cada una de las acciones.
Ø
Con todo ello se pretende unir
aquellos territorios con problemáticas comunes y que buscan soluciones a los
mismos
y permite que las Comunidades
Autónomas más avanzadas en la solución de los problemas, servir de guía al
resto.
s Acciones
coordinadas: coordinación interna
entre las diversas acciones del Plan de Acción que está prevista y estructurada
desde el diseño mismo.
s Acciones
estructurales y transversales:
acciones cuya misión es dar soporte y estructura al resto de acciones del Plan
de Acción.
§ Calidad.
s Selección y
promoción de las mejores prácticas tanto en acciones especificas (Criterios,
Protocolos y Guías)
s Como entre las
tareas internas de muchas de las acciones (evolución, inserción, validación de
modelos).
s El propio
sistema de monitorización y evaluación está planteando desde la perspectiva de
calidad, como un cuadro de
mandos en el que para cada acción hay indicadores que permiten conocer el
progreso y analizar las causas de desviación de los objetivos planteados.
§ Factibilidad de las acciones: número de acciones
razonable y alcanzable en la que concentrar los esfuerzos, normalmente.
o Los principios
estratégicos han de complementarse con una serie de premisas básicas.
§ Visión transversal con enfoque de género: estrategia
para todos sus objetivos.
§ La equidad: igualdad efectiva de todos los
ciudadanos en el acceso a los diferentes programas y servicios
§ Respeto a las atribuciones competenciales de las
distintas administraciones: justo equilibro
entre competencias delegadas a las Comunidades Autónomas y corporaciones
Locales
2.
Enumeración y muy breve descripción de los 6 ejes de
acción sobre drogas y destinatarios de cada eje (plan de acción 2003-2016)
1)
Eje de coordinación.
§ Objetivo general:
optimizar la coordinación y cooperación en el marco del Estado.
§ Destinatarios: población,
grupos en situación de vulnerabilidad
§ Acciones planteadas:
s La creación de
un consejo consultivo del Plan Nacional sobre Drogas que asesorará y orientará
las políticas del Plan
s La creación de
plataformas de coordinación inter e intersectoriales para la puesta en marcha
de las acciones.
2)
Eje de reducción de la demanda
§ Destinatarios: población en general, familias,
menores y colectivos en situación de vulnerabilidad, menores y jóvenes,
conductores noveles, agentes sociales, personas con drogodependencia y/o
adicciones en (o no) instituciones penitenciarias, profesionales de la red
asistencial
§ Objetivos generales y acciones.
s Promover una conciencia
social sobre la importancia
de los problemas, daños y costes personales y sociales relacionados con las
drogas, sobre la posibilidad de evitarlos y sobre la de acción activa e su
solución.
Ø
Elaboración de un Plan de comunicación
PNSD que proponga las prioridades en los mensajes, poblaciones diana y canales comunicativos para
aumentar la percepción del riesgo relacionada con el consumo de drogas.
Ø
Diseño y puesta en marcha de un Plan
de Comunicación de las diferentes acciones del presente Plan de Acción para promover
su visibilidad.
s Aumentar las
capacidades y habilidades personales de resistencia a la oferta de drogas.
Ø
Proyecto coordinado de prevención
familiar universal (materiales, módulos formativos, sistema de evaluación
coordinado)…
Ø
Creación de un proyecto coordinado de
prevención para menores en situación de vulnerabilidad basado en la evidencia
científica disponible.
s Retrasar la edad
de inicio del consumo de éstas.
Ø
Elaboración de un proyecto de análisis
y mejora de la normativa sobre alcohol y menores.
s Disminuir el
consumo de drogas legales e ilegales.
Ø
Desarrollo de programas de prevención
multicomponentes en el ámbito local:
servicio de asesoramiento, sistema de seguimiento y evaluación coordinado.
Ø
Proyecto de mejora de los procesos de
detección e intervención precoz con menores en los ámbitos escolar, social y
sanitario.
s Reducir los riesgos y daños asociados al
consumo.
Ø
La implementación de un plan de
prevención de las drogodependencias y adicciones en el sector del ocio
nocturno.
Ø
Programa de seguridad vial, incluyendo
contenidos sobre drogas.
Ø
La elaboración de un plan de
prevención en el ámbito laboral, creando plataformas de coordinación con
sindicatos y asociaciones empresariales.
Ø
Modelo marco de intervención integral
en el lugar de trabajo para la prevención, asistencia e inserción social.
Ø
Implicación de grandes empresas en
proyectos de reducción de la demanda de drogas (programas de Responsabilidad
Social Corporativa (RSC))
s Garantizar una
asistencia de calidad adaptada a sus necesidades, dependiendo si son personas
directa o indirectamente afectadas por las drogas.
Ø
Mejora de procesos y procedimientos de
asistencia en drogodependencias y adicciones
y su incorporación a la Cartera de Servicios del SNS
Ø
Documento que describirá los procesos
asistenciales para la atención a los drogodependientes, atendiendo a la patología dual y a las
especificidades de la mujer.
Ø
Un programa formativo para la
aplicación de guías clínicas.
Ø
Instrumentos para la valoración de los
servicios asistenciales para
drogodependientes y se pondrá en marcha un proceso de evolución de la
efectividad de las distintas modalidades terapéuticas.
s Facilitación de
la incorporación a la sociedad de las personas en proceso de rehabilitación a
través de formación integral y de preparación e inserción laboral.
Ø
Protocolo para diseñar itinerarios
personalizados de inserción de
drogodependientes en proceso de rehabilitación
Ø
En el programa de actuación para
drogodependientes en Instituciones Penitenciarias se realizará un estudio sobre medidas alternativas.
3)
Reducción de la oferta.
§ Destinatarios: menores y jóvenes, operadores de
sustancias catalogadas.
§ Objetivos generales y acciones (bajo los objetivos)
s Incrementar la
eficacia de las medidas dirigidas a controlar la oferta y los mercados ilegales
de sustancias psicoactivas.
Ø
Revisión del plan de prevención del
trafico minorista en zonas escolares y de ocio.
Ø
Protocolo de coordinación de esas
acciones con las desarrolladas por los Planes
Autonómicos de Drogas
Ø
Acciones de vigilancia policial del
tráfico y consumo de drogas en la
vía pública.
Ø
Coordinación e intercambio de
inteligencia con países de especial relevancia para España en el tráfico de
Drogas.
s Aumentar los
mecanismos de control económico sobre los procesos de blanqueo de dinero.
Ø
Plan de inspección a operadores de
sustancias susceptibles de desvío a
canales ilícitos.
Ø
de la delincuencia económica y financiera
asociada al tráfico de drogas,
favoreciendo el intercambio de inteligencia, herramientas y productos con
países de la U.E. para optimizar esta acción.
4)
Mejora del conocimiento básico y aplicado
§ Destinatarios: profesionales, ONG,
instituciones y población en general.
§ Objetivos generales y acciones (bajo los objetivos).
s Incrementar y
mejorar la investigación con el fin de
conocer mejor las diversas variables relacionadas con las drogas, su consumo,
su prevención y tratamiento.
Ø
Encuestas ESTUDES 2014 y 2016; EDADES
2013, 2015: se recogen
indicadores Admisión a Tratamiento, Urgencias y Mortalidad.
Ø
Se fortalecerán los sistemas de
vigilancia con herramientas e indicadores epidemiológicos sobre el consumo de
drogas como él: Indicador de Consumo
Problemático o el Indicadores de Enfermedades Infecciosas relacionadas con el
consumo de drogas.
Ø
Aplicación informativa para recogida
online de datos sobre
indicadores notificados desde las distintas administraciones competentes y se introducen
escalas de trastornos relacionados con las adicciones.
Ø
Investigación y análisis de datos
sobre consumo de drogas en áreas (género, ámbito laboral…)
Ø
Mejora de difusión de datos del
sistema de información a través de
publicaciones y medios virtuales, con accesibilidad de datos e ideológicos de
la OED y por las CC.AA.
Ø
Consolidación del sistema de alerta
temprana para la detección de
nuevas sustancias adictivas.
s Potenciar la
evaluación sistemática de programas y actuaciones como instrumento que permita
validar las actividades realizadas.
Ø
Fomentar Redes de Investigación con aplicación clínica y preventiva integrando las
diversas redes y centros de investigación sobre drogas existentes en España.
Ø
Documento consenso sobre criterio de
acreditación de programas de reducción de la demanda de
drogas, con criterios mínimos para ser cumplidos.
Ø
Portal de buenas prácticas que
recogerá los mejores programas de reducción de la demanda de drogas en el territorio nacional. Con información sobre
los programas, instrumentos de apoyo para la puesta en marcha y evaluación y
con servicio de asesoramiento para profesionales e instituciones.
5)
Formación.
§ Objetivo general:
mejora y ampliación de la formación de los profesionales y voluntarios.
§ Destinatarios: profesionales,
ONG, Instituciones y Población General
§ Acciones.
s Diseño de un
Plan de deformación en Drogodependencias y Adicciones que esté consensuado con
las Comunidades Autónomas.
s Encuentro
bienal, con exposición de las acciones desarrolladas en el mismo y las mejores
prácticas.
6)
Cooperación internacional.
§ Objetivo general:
optimizar la coordinación y cooperación en el marco europeo e internacional en general.
§ Destinatarios: Profesionales,
ONG, Instituciones y Población General
§ Acciones:
s Coordinación de
la participación española en el seno de la ONU
s La coordinación
de la participación española en el seno de la U.E.
s El esfuerzo de
la participación española en el ámbito internacional, en especial en América
latina y otras aéreas de interés estratégico.
Co apoyo y seguimiento del proyecto COPOLAD
3.
Evolución del consumo/problemas asociados
(Estrategia Nacional sobre Drogas 2009-2016).
o Edad media de
inicio al consumo de los adolescentes españoles de 14 a 18 años (OEDT)
§ Desde el 2009 hasta el 2014, el inicio del consumo
de las tres grandes drogas: alcohol, cannabis
y tabaco; ha aumentado la edad de inicio.
s Tabaco: en el 2009 era a los 13,3 años y en el 2014 ha
aumentado hasta los 14 años.
s Cannabis: en el 2009 era a los 14,6 años y en el 2014 ha
aumentado hasta los 14, 8 años.
s Alcohol: es el único que permanece algo estable, pasando de
los 13, 7 en el 2009, a los 13,8 en el 2014.
§ Variables medidoras: hora de regreso a casa y dinero disponible a la
semana para gastos personales según años, sexo y edad.
s En el 2008 el
67,9% volvía a casa después de las 12 de la noche (solo el 32,1% lo hacía antes de esa hora).
Mientras que en el 2014 se ha reducido ese porcentaje, pasando a ser del 64,1%
(solo el 35,9 % vuelve antes de las 12)
s En el 2008 la
paga semanal general era de 23,2€ (27,1€ para hombres y 19,4€ para mujeres)
mientras que en el 2014, este dinero ha disminuido a 17,2€ en general (18,6€
para hombres y 15,9€ para mujeres)
o Reducción del
consumo.
§ Del 2009 al 2015 (OEDT) el porcentaje de no
consumidores es:
s Alcohol: se redujo su ingesta, pues pasó del 5,8% al 6,5% de no consumidores
s Cannabis: se redujo su ingesta, pues pasó del 89,8% al 91,1% de no consumidores
s Cocaína: se redujo su ingesta, pues pasó del 67,9% al 68,5% de no consumidores
§ Del 2008 al 2014 (OEDT) el porcentaje de
adolescentes no consumidores es de:
s Alcohol: se redujo su ingesta, pues pasó del 18,5 % al 21,1 % de no consumidores
s Cannabis: se redujo su ingesta, pues pasó del 94,9% al 96,5% de no consumidores
s Cocaína: se redujo su ingesta, pues pasó del 64,8% al 70,9% de no consumidores
§ Porcentaje de personas de 15 a 64 años que ha
consumido drogas alguna vez (OEDT) desde el 2009 al 2015
s Alcohol: se redujo su ingesta, pues pasó del 94,2% al 93,5% de consumidores.
s Cannabis: se redujo su ingesta, pues pasó del 32,1% al 31,5%
de consumidores.
s Cocaína: se redujo su ingesta, pues pasó del 10,2 % al 8,9% de consumidores.
s Heroína: se mantuvo en el 0,6%
§ Porcentaje de personas de 15 a 64 años que ha
consumido drogas en los últimos 30 días (OEDT) desde el 2009 hasta el 2015
s Alcohol: se redujo su ingesta prolongada, pues pasó
del 63,3% al 62,1% de consumidores.
s Cannabis: se redujo su ingesta prolongada, pues pasó
del 7,6% al 7,3% de consumidores.
s Cocaína: se redujo su ingesta prolongada, pues pasó del
1,2% al 0,9 % de consumidores.
s Heroína: se mantuvo en el 0,1%
§ Porcentaje de población que realiza Bringe drinking
(OEDT)
s De 14 a 18 años: ha disminuido, ya que paso del 41,4% al 32,2%
s De 15 a 64 años: ha aumentado, pasando del 14,9% en 2009 al 17,9%
en 2015.
o Consumo
problemático.
§ El consumo problemático a aumentado desde el 2009
hasta el 2015 en el alcohol, que ha pasado de los 1.550.000 a 1.552.000
§ En el caso del cannabis, éste ha disminuido, pasando de 803.626 en 2009 a
558.549 en 2015.
§ El caso de la cocaína también ha disminuido: pasó de 130.409 en 2009 a
85.334 en 2015
§ La heroína también disminuyó: pasó de 80.363 en 2009 a 65.322 en 2015
§ En general: el alcohol tiene una proporción de
consumidores problemáticos del 8% en relación al número de consumidores
ocasionales en el 2015; mientras que la cocaína lo tiene del 16,1% y en
cannabis del 24,7%
4.
Impacto del consumo (Estrategia Nacional sobre
Drogas 2009 – 2016).
o La información
disponible sobre los costes y daños provocados por las drogas en nuestro país
es parcial y limitada
§ Los indicadores desarrollados no siempre tienen una
cobertura amplia y representativa de los casos y situaciones que tratan de
reflejar.
§ Muchos aspectos señalados en la literatura
internacional no quedan recogidos en el sistema de indicadores de la
evaluación.
o Indicadores con
resultados
§ Mortalidad relacionada con las drogas
s Ha aumentado el
número de muertes relacionadas con el consumo.
s Causas.
Ø
Aumentan los casos de muerte violenta,
muerte por y los casos de reacción aguda.
Ø
Se reducen los casos de muerte por accidentes,
bien sea laborales o relacionados con la conducción.
s Muertes + violencia=
drogas: el mayor número de
muertes relacionadas con las drogas está asociado con la violencia, seguido muy
de lejos por las muertes por reacción aguda.
§ Urgencias hospitalarias.
s Han aumentado en
casi mil casos el número de urgencias hospitalarias provocadas por las drogas ilegales desde el 2009
hasta el 2015 pasando de 5.600 a 6.400.
s La cocaína es la sustancia que más urgencias provocaba en 2009
y lo sigue haciendo en 2015
s El cannabis: La única sustancia que aumenta su presencia en
episodios de urgencias (ya representa más de la tercera parte de los casos).
§ Morbilidad (infecciones asociadas al consumo; VIH;
VHC)
s Descenso de
personas infectadas por VIH (en el 2009 era
de un 7% pasando a un 3% en 2014 aproximadamente) entre las admisiones a tratamiento, asociado a
la reducción de la vía inyectada como forma de consumo.
s Las infecciones
por el VHC+ también se
han reducido, pero siguen siendo un importante problema de salud pública, al
que se deberá prestar mucha atención en los próximos años; sobre todo entre las poblaciones más
vulnerables:
Ø
la
población reclusa: con una
prevalencia más altas de esta enfermedad que la de la población en tratamiento
en la red sanitaria.
Ø
Aquellos inyectores de drogas que no contactan con las redes asistenciales, más
propensos a compartir jeringas que los que están en tratamiento
Ø
Hay muchos otros daños a la salud
provocados por las drogas sobre todo
entre los consumidores de larga duración y de más edad. Teniendo en cuenta el
envejecimiento y deterioro de una gran parte de los consumidores de drogas en
la red asistencial.
o Infracciones y
delitos relacionados con el consumo de drogas.
§ Se ha conseguido una importantísima reducción de las
infracciones y de los delitos
contra la seguridad vial relacionados con el alcohol.
§ Las drogas ilegales
están cada vez más presentes en la conducción: por un lado los delitos contra
la seguridad vial se han multiplicado por 5 y en el caso de las infracciones,
aunque no hay datos comparativos porque este tipo de controles son más
recientes, el volumen de casos es importante.
§ En cuanto a los delitos, en el último año la causa principal, según los
datos del INT la constituyen los casos de sospecha de sumisión química de
índole sexual o para la comisión de otros delitos, que además han aumentado
desde 2009 y merecen ser objeto de atención en el futuro.
5.
Evolución del tráfico de drogas y aspectos asociados
(Estrategia Nacional sobre drogas 2009- 2016).
o España
es uno de los puntos de entrada más importantes de hachís y cocaína en Europa,
debido a su cercanía con Marruecos en el caso del hachís, y su
posición geográfica así como su lazos culturales con América Latina en el caso de la cocaína.
§ España es un país receptor de heroína. La principal ruta de entrada es la vía
marítima desde Róterdam (Países Bajos) a donde llega desde países productores como Afganistán. La principal ruta de entrada es la vía marítima
desde Róterdam (Países Bajos) a donde llega desde países productores como Afganistán
§ España es uno de los principales puntos de
entrada de la cocaína
en Europa con origen en América
del Sur. Históricamente,
Galicia solía ser el principal punto de entrada en España,
donde los clanes de la droga locales colaboran con los cárteles colombianos para
su importación. Sin embargo, tras el arresto de importantes narcotraficantes
gallegos como Sito Miñanco y a la disolución de muchas
de las mafias, los puertos del sur del país como el de Algeciras se han convertido en el principal punto de llegada.
o En
la década de 2010 se llevaron a cabo diversas incautaciones e investigaciones
judiciales como las llevadas a cabo en el denominado Caso Macedonia que arranco en mayo de 2009 por el juez
Aguirre en las que está imputado por los delitos de asociación ilícita,
soborno, tráfico de influencias, blanqueo de capitales.
o El
narcotráfico en Galicia está organizado por clanes dedicados al narcotransporte, principalmente de cocaína. La droga se
introduce por mar, en barcos que fondean frente a la costa y se traslada a
tierra mediante lanchas planeadoras
o Entornos en los
que se observa un tráfico de drogas de comercio menor:
§ Alrededor de zonas escolares
§ En zonas de ocio
§ Alrededor de zonas de ocio.
o Prevención y reducción
de la oferta de drogas al consumidor,
especialmente en jóvenes, resaltando el carácter preventivo de la actuación de
los Cuerpos Policiales.
o El mercado de la
droga se intensifica 3 veces por año natural.
o Junto con la
droga aparecen problemas del orden público y comportamientos ilícitos.
o España colabora
con otros países para acabar con el tráfico de droga.
§ La Unión Europea, a través de EUROPOL gestiona el Proyecto EMPACT que lucha contra
determinados tipos de delitos graves relacionados con el crimen organizado.
§ El CITCO
colabora con la Agencia Española de Cooperación internacional para el
Desarrollo (AECID) para el desarrollo formativo e intercambio de información en
materia de inteligencia y prospectiva sobre el crimen organizado y el tráfico
de drogas.
6.
Principios rectores y objetos generales (Estrategia
Nacional sobre Drogas 2009-2016).
o La inclusión de
la evidencia en políticas y programas en los PAD: para establecer objetivos estratégicos y para el
diseño de sus programas (pasan de la teoría a la práctica).
o Existencia de
sistemas de acreditación: el grado de acreditación
de los programas españoles es medio, con un nivel similar para las áreas de Prevención
y Asistencia y algo menor para Reducción de daños. Acreditación:
§ No existen criterios: 0
§ Baja: existen
criterios de valoración de la calidad y están publicados.
§ Media: hay
instrumentos para valorar los criterios, pero no están baremados.
§ Alta: hay
instrumentos para valorarlos y están baremados.
§ Total:
los programas y servicios están acreditado conforme a criterios de calidad.
o Estructuración
de la oferta de programas y servicios de los PAD:
§ Oferta amplia y diversificada de programas y
servicios en todas las áreas de actuación.
§ Se valora si está organizada y estructurada en catálogos de programas y/o carteras de servicios,
según la dependencia funcional y orgánica de cada PAD.
§ El grado del logro del objetivo es medio: la mitad de los PAD disponen de algunos de los
instrumentos .
o Participación social:
busca la implicación in sensibilización
de la sociedad a fin de que se involucre de manera directa en el tema.
o Equidad:
§ Objetivo:
garantizar la aguadad efectiva de toda la ciudadanía en el acceso a diferentes
programas y servicios.
§ Para valorarlo se han analizado si los PAD implementan medidas específicas para reducir las
dificultades de acceso de determinados colectivos, como son las personas con
discapacidad, menores de edad…
o Género: incorporarla en sus objetivos y acciones.
§ Como objetivo transversal en el documento estratégico
§ Como objetivo especifico de sus planes estratégicos
§ La desagregación de los datos por sexo
§ El análisis de los datos desde la perspectiva de
genero
§ Existencia de protocolos específicos para mujeres
§ Formación específica de profesionales en perspectiva
de género.
7.
Ámbitos de
actuación (estrategia nacional sobre drogas 2009- 2016)
o Mejora del
conocimiento.
§ Proyectos financiados por la DGNSD: la mitad se centra en el alcohol, desde 2009
reduce su importancia en la cocaína y la aumenta en las investigaciones sobre el
cannabis.
§ Difusión de la investigación: en el caso de laos PAD, se realiza a través de la
web o selectivamente a los profesionales. La financiada por la DGPNSD se
realiza prioritariamente a través de publicaciones en revistas científicas de ámbito
internacional y en monografías o libros.
o Formación:
§ Los profesionales del sector están vinculados a la prevención, asistencia, incorporación social e/o
investigación.
§ Los profesionales externos a la red de drogas que
trabajan en áreas con competencias
relacionadas con las drogas.
§ Instituciones y organismos vinculados con el sector: PAD; DGNSD, ONG y Sociedades científicas del ámbito
de las drogas.
§ Otros organismos de la Administración central, autonómica y local, donde estarían la DGT, FEM y
departamentos de Educación, Sanidad y Servicios sociales.
§ Profesionales en los centros educativos: se les da información sobre las drogas y
adicciones para que formen a los futuros ciudadanos (sobre todo con el
profesional docente de la ESO)
§ Las Instituciones Penitenciarias: también reciben formación al respecto
o Actuación.
§ Políticas (Estrategias, Planes de Acción, etc.)
§ Programas de prevención
§ Programas de asistencia
§ Incorporación social
§ Programas de reducción de daños.
o Coordinación internacional.
§ Relación con el Consejo de la Unión Europea, con la reunión de Coordinadores Nacionales de Drogas.
§ Diseño e implantación del proyecto COPOLAD I y II, financiado por la Comusion Europea y liderado por
la Delegación del Gobierno para el Plan Nacional sobre Drogas.
§ Trabajo de preparación y participación en UNGASS sobre la problemática mundial de las drogas en 2016
§ Participación en la Join Action Alcohol RARHA como
socio colaborador.
§ Tipos de coordinación:
s Baja: reuniones puntuales.
s Media: grupos de trabajo para el desarrollo de proyectos
puntuales.
s Alta: convenios de colaboración. Grupos de trabajo
estables para el desarrollo de proyectos coordinados, protocolos de coordinación
escritos.
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